礦山機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境惡劣，突發(fā)條件很多，受工作環(huán)境等諸多因素的影響，因此，造成礦山繩鋸故障的原因有很多方面，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面來分析造成礦山機(jī)械故障的因素：

　　一、管理手段、相關(guān)設(shè)施與先進(jìn)技術(shù)相脫節(jié)。很多企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、管理技術(shù)比較落后，管理技術(shù)與相關(guān)的設(shè)施都嚴(yán)重的脫節(jié)，礦山繩鋸所采用的先進(jìn)技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)都未能發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)所在。發(fā)揮其較大價(jià)值和本質(zhì)，才能達(dá)到很好的效果。有好的設(shè)備沒用好，就導(dǎo)致了工作過程中構(gòu)造復(fù)雜、需要智能控制的機(jī)械設(shè)備不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，造成了不必要的損失。

　　二、管理機(jī)制的原因。計(jì)劃預(yù)期檢修模式是目前礦山機(jī)械設(shè)備維修的主要管理模式，這種管理模式既不符合經(jīng)濟(jì)性要求，也不能保障機(jī)械的穩(wěn)定性與可靠性。因此，改進(jìn)管理模式成了礦山機(jī)械設(shè)備維修重要問題之一。這樣才能從本質(zhì)上來解決故障產(chǎn)生的原因。

　　三、技術(shù)維修人員因素。技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平的差異也決定了技術(shù)維修人員的綜合水平能力的叁差不齊。目前很多企業(yè)又實(shí)行分流與轉(zhuǎn)崗等管理手段，就容易造成技術(shù)維修人員流動(dòng)性大，責(zé)任分工不明確等問題。有些技術(shù)維修人員工作性不高，輕視對(duì)設(shè)備的檢測(cè)及保養(yǎng)，只注重維修工作，無法知道發(fā)生故障的原因，從而無法找到隱患故障，防患于未然。

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